近日，大元集團(tuán)財務(wù)副總裁郭治煥、建業(yè)總工程師鄭培壯、生產(chǎn)副總裁李楊、首席安全官王艷鳳先后帶隊下沉一線進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，確保國慶節(jié)施工安全及黨的二十大勝利召開。

9月27日下午，大元集團(tuán)財務(wù)副總裁郭治煥先后對京津工程局所承建的老交大老火車站綜合改造項目、永清民兵綜合訓(xùn)練基地項目進(jìn)行視頻調(diào)度。檢查過程中，郭總仔細(xì)詢問施工現(xiàn)階段的工程情況，工程施工進(jìn)度及工程難點等相關(guān)事宜。通過視頻安全檢查，郭總更直觀，更全面的了解了在建項目實際情況，郭總要求分公司包聯(lián)班子成員及項目經(jīng)理要時刻不放松地抓好工程質(zhì)量和安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作責(zé)任感。同時，要求各工地項目經(jīng)理切實做好施工安全防護(hù)以及施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)零事故，為二十大順利召開做好準(zhǔn)備。

9月28日上午，大元建業(yè)集團(tuán)總工程師鄭培壯帶隊，先后前往三建與九公司承建的泊頭東茂府項目總承包工程。在泊頭東茂府項目總承包工程現(xiàn)場，鄭總詳細(xì)詢問了項目工程安全管理情況，要求在強(qiáng)化危大工程施工期間，分公司總工及項目經(jīng)理親自帶班生產(chǎn)，嚴(yán)防死守，現(xiàn)場專職安全員每天要認(rèn)真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處立即整改一處。鄭工強(qiáng)調(diào)，項目部應(yīng)合理、科學(xué)布置，對于不使用的材料及時退場，現(xiàn)場不要過多存放物料，做好物資使用計劃，減少場地占用；大型機(jī)械設(shè)備做到每日一檢查，每月一維保，確保設(shè)備安全運(yùn)行；各級管理人員盯著問題整改，確保實實在在解決問題。切實強(qiáng)化“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，為確保集團(tuán)安全生產(chǎn)營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

9月29日下午，大元建業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)副總裁李楊帶隊對五建承建的海興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)孵化基地一標(biāo)段項目進(jìn)行督導(dǎo)檢查。李楊總就項目前期文明施工布置、質(zhì)量提升措施、揚(yáng)塵防治、臨時用電管理、分子項承包等方面內(nèi)容與項目管理人員進(jìn)行了深入交流。要求項目人員要嚴(yán)格落實集團(tuán)“每建必優(yōu)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化落實揚(yáng)塵污染防治管控措施，確保“六個百分百”措施落實到位，提高全員成本責(zé)任意識，抓好生產(chǎn)的同時必須要保證安全，多與兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，開拓自己的眼界與思路，真正做到全面提升自身管理水平。

9月30日上午，大元建業(yè)集團(tuán)首席安全官王艷鳳帶隊，檢查元中公司承建的中國滄州紅棗商貿(mào)示范區(qū)項目，該項目處于前期樁基施工階段，揚(yáng)塵防治措施落實到位，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化落實程度高，防疫措施到位。

王總對該項目管理人員能落實自身安全責(zé)任，嚴(yán)格落實集團(tuán)“每建必優(yōu)”戰(zhàn)略，積極向上努力奮斗的精神面貌提出高度贊揚(yáng)。

指出，項目當(dāng)前的管理工作為項目創(chuàng)優(yōu)打下了良好的基礎(chǔ)，項目人員一定要戒驕戒躁，保持良好的安全管理水平，爭創(chuàng)河北省省級文明工地。