為落實“思想建設促兩強”活動要求，提高全體員工綜合素質能力，堅持常態(tài)化開展學習培訓活動，制定集團高管授課計劃，全面提升黨員干部思想高度、綜合素質，重點提高情商及全面處理內外部工作的能力，為實現2023年規(guī)模300億目標、藍海戰(zhàn)略目標、百年大元目標提供思想組織保障。

6月15日下午，大元集團副總裁郝書明進行授課，主題為《做一個有準備的人》?；顒硬扇【€上+線下形式開展，集團總部中高層、各集團、各單位在滄書記現場參加，釘釘群同步轉播，全體員工線上學習。

郝總通過實際案例，總結提煉多年來在工作中的經驗感悟，特提出如何做一個有準備的人，與全體大元人共同分享。

本次授課共分為六個部分，第一，為什么要做一個有準備的人。機會是留給有準備的人，凡事事前做好充分準備。第二，做一個有準備的人，需要有超前思維，多角度、全方位地分析事物的歷史和現狀，現實出發(fā)，認識未來，把握未來的發(fā)展趨勢。第三，做一個有準備的人，需要善于學習和總結。需要平時做到博學雜學并善于總結歸納，將碎片化知識、經驗進行系統(tǒng)化整合。第四，做一個有準備的人，需要不斷提升情商，重視提升理解模式、表達能力、情緒調控能力、自我激勵的能力。第五，做一個有準備的人，需要堅持業(yè)績萬歲。不講過程講成果，強調站在結果的角度思考問題。第六，做一個有準備的人，善于處理復雜問題。要求領導干部端正自己的態(tài)度；集中精力抓事關全局的重點工作；解決問題要有清晰地工作思路，運用辯證的思維方式，推進整體發(fā)展；解決問題要有務實的工作作風；解決問題要有十足的擔當精神，在攻克一個又一個問題堡壘中提升自己，創(chuàng)造業(yè)績。

最后，郝總結合本次授課內容提到集團“2052青年軍” 站在大元集團70年的歷史起點上，更應該做一個有準備的人，為謀劃百年大元發(fā)展，促進集團轉型升級。截止日前，思想建設回頭看高層領導培訓計劃已全部完成，要求全體大元人學以致用，外化于形，內化于心，以優(yōu)異成績迎接大元集團成立70周年，黨的二十大勝利召開！