為落實(shí)“思想建設(shè)促兩強(qiáng)”活動(dòng)要求，提高全體員工綜合素質(zhì)能力，堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，制定集團(tuán)高管授課計(jì)劃，全面提升黨員干部思想高度、綜合素質(zhì)，重點(diǎn)提高情商及全面處理內(nèi)外部工作的能力，為實(shí)現(xiàn)2023年規(guī)模300億目標(biāo)、藍(lán)海戰(zhàn)略目標(biāo)、百年大元目標(biāo)提供思想組織保障。

5月21日下午，大元建業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)副總裁李楊、首席安全官王艷鳳進(jìn)行授課。活動(dòng)采取線下+線上形式開(kāi)展，在滄單位總工、生產(chǎn)副總現(xiàn)場(chǎng)參加，釘釘群同步轉(zhuǎn)播，各單位總工、安全體系線上學(xué)習(xí)。

李楊授課主題為《項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升》通過(guò)理論+實(shí)際的形式要求項(xiàng)目經(jīng)理要做到監(jiān)督和督促實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)員工做出貢獻(xiàn)。提出項(xiàng)目工作的四個(gè)到位：一是目標(biāo)到位：結(jié)果導(dǎo)向、鎖定戰(zhàn)略；二是利益到位：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、考核體系；三是檢查到位：跟蹤激勵(lì)、改進(jìn)體系；培養(yǎng)到位：梳理通道、搭建體系。要求項(xiàng)目經(jīng)理要將工作上升到戰(zhàn)略高度，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力，并采取相應(yīng)的措施，專注于工作的事項(xiàng)、專注于關(guān)系的事項(xiàng)。

最后，李楊總對(duì)“執(zhí)行力”究竟是什么進(jìn)行深入解讀。

王艷鳳授課主題為《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制專題培訓(xùn)》。通過(guò)習(xí)近平總書記及李克強(qiáng)總理的安全寄語(yǔ)作為開(kāi)篇，解讀所面臨的安全形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)安全紅線并結(jié)合《新安法》內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容通過(guò)以下四個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述，對(duì)什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)解讀。二是建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”三管三必須原則、誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則、”五同時(shí)“原則、誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。三是如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，1、把握關(guān)鍵；2、領(lǐng)導(dǎo)支持；3、糾正偏見(jiàn)；4、完善制度；5、定期匯報(bào)。四是身邊常見(jiàn)的安全問(wèn)題及案例，通過(guò)案例分析，發(fā)現(xiàn)事故背后安全管理存在的問(wèn)題，要求培訓(xùn)人員牢記安全文化理念，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提升應(yīng)急管理能力，避免事故的發(fā)生。

最后，王艷鳳強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)很基礎(chǔ)的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，唯有嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)管理，常抓不懈才是解決問(wèn)題的真正出路。

本次授課，要求各單位總工、生產(chǎn)副總、安全體系員工深刻理解授課內(nèi)容，認(rèn)真研讀，內(nèi)化于心，外化于行，以優(yōu)異成績(jī)迎接大元集團(tuán)成立70周年，黨的二十大勝利召開(kāi)！